Maliyetleri  ve hataları azaltmak, operasyonel verimsizlikleri gidermek, rekabet gücünü artırmak  için  iş yapış tarzında  farklılaşma ve gelişme yaratmak gerekir.

Amacına uygun organizasyon ve süreç yapılandırma ve iyileştirme yoluyla: müşteri istek ve beklentilerine cevap veren ürünler üretilir, üretim maliyetleri azaltılır, operasyonel verimsizlikler giderilir, çalışma motivasyonu artırılır ve bunların doğal sonucu finansal göstergelerde olumlu yönde gelişmeler sağlanır.

Kuruluşa yüksek verimlilik, kalite ve karlılık amaçlayan çalışmalara yönelik olarak sunulmakta olan organizasyon ve süreç geliştirme çalışmaları; kuruluşların yapılarına göre farklı stratejilerle  yürütülmektedir. İlk adım olarak

• kuruluşun mevcut yapısı incelenir,
• ana ve yan süreçler tayin edilir
• süreç iyileştirme çalışma planı hazırlanır.
• Kuruluşun ana ve yan süreçleri doğrultusunda geliştirilmesi gereken yönler tespit edilerek çözüm stratejileri geliştirilir
• Dokümantasyon hazırlanır
• Uygulama etkinliği takip edilir..

Organizasyon ve süreç geliştirme çalışmaları sonucunda kuruluşun iyi yönetilen ve kaynaklarını en etkin şekilde kullanan bir yapıya sahip olmasını hedefleriz.